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Der Imperativ, dreht sich alles um diese Entscheidungen prägt es von unten nach oben in der Branche. 

Die Frage "Wenn ich das tue, wird es Kompromisse standardisierte Arbeits? 'Bringt eine ganz neue Dimension in die Entscheidungsfindung.

An der Wand, gute klare visuelle Management (Informationszentren ) zu produzieren "Manager auf allen Ebenen." 

Die Menschen sehen die Fortschritte und die Auswirkungen für sich selbst bedeutet, dass das Management-Richtung wird nur eine Bestätigung, sondern eine Anweisung. 

Auf dem Boden, praktische tägliche Arbeit Platz-Bestätigung. 

Visible Arbeit und klare Erwartungen helfen, jeden Tag und jede Add Besuch Wert, was zu Coaching-Möglichkeiten und mehr Leistung.

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So viel mehr als nur ein Arbeitsplatz sauber und ordentlich! 

Machen Ordnung aus dem Chaos ist die wahre Verwendung von 5S. 

Alles an seinem Platz bedeutet, dass Anomalien stehen, Manager "sehen" kann, anstatt 'Suche', spart Verwaltungszeit. 

Die Unterstützung für Produktionsstabilität und Nachfrage angetrieben Fluss. 

Zuverlässige Geräte durch zuverlässige Betreiber Engagement geprägt. 

Denken Sie über Autos, in den 70er Jahren sie benötigt 6,000 Meile Dienste, jetzt 24.000 Meilen, die Schlüssel? Verbesserte Technologien, sondern vor allem mehr Vertrauen in die Betreiber erkennen und auf optische und akustische Signale handeln - Das Wesen der TPM!